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    1. 2020年學習集團公司職代會報告心得體會范文

      發布時間:2021-01-26 來源:心得體會 點擊: 當前位置:520作文網 > 范文大全 > 心得體會 > 2020年學習集團公司職代會報告心得體會 手機閱讀

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        2020年學習集團公司職代會報告心得體會范文

        第一篇

        在南寧樹木園第十四屆職工代表大會第五次會議結束后,我們認真學習了梁建平主任在會議上所作的題為《改革創新穩中求進譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報告,梁建平主任在報告中全面的總結了20xx年我園取得的巨大成績,肯定了20xx年的工作方針和思路,梁建平主任還提出20xx年的工作目標,并對如何實現今年的工作目標提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報告全面深刻,實事求是,重點突出,,很有說服力。

        對照梁建平主任的報告,結合自己,首先我感到的是一份榮耀,然后是責任和壓力。做為樹木園的一名員工,我應該嚴格按照梁建平主任的報告精神,做好以下幾個方面:

        一、聽取報告精神,扎實工作,確保措施落到實處。要積極配合領導做好林地資源整合工作,我園林地散,分布廣,地質多樣化,這就決定了林地整合是一項艱苦和長期任務,要做到有耐心有毅力有決心,把任務貫徹到底。突出科技興林,加大學習科研力度,不斷學習先進科學技術,為林業創新奠定基礎。

        二、按制度辦事,提高工作效率。積極提出意見和建議,為制度的完善提供寶貴經驗,按制度管理,按制度辦事,提高辦事的規范化和效率。支持我園信息化建設,推動依法管理水平。

        三、嚴格要求自己,完善自己,為我園的建設做奉獻。我園正處高速發展階段,多元化,深入化的發展建設,各項建設都需要大量的人才支持。如貯木場建設,珍貴樹種基地建設,公園景區基礎設施建設等都需要大量的有專業知識的人才來支持,所以要求我們要不斷的完善自己,做到專業技術過硬,知識要全面,為我園的建設做準備。

        四、文明和諧,豐富生活。我園在20xx年取得“自治區文明單位”稱號,這是對我們一直以來的文明建設給予的崇高肯定,我們要不斷進步,向全國文明單位發展。熱烈響應我園啟動全國文明單位創建工作的號召,以求真務實,開拓創新,勤政高效,清正廉潔為宗旨,以思想過硬,作風優良,業務精湛,團結和諧,工作一流為目標,以打基礎,強素質,樹形象為重點,按照“重在建設,貴在堅持,注重實效”為原則,全面動員,人人參與,精心組織,打造全國文明單位,切實提高干部職工思想道德素質和現代文明素質,提高我園精神文明建設水平。

        我相信,只有我們明確目標,克難攻堅,不斷努力,就能使我園在未來的發展中取得豐碩成果。

        第二篇

        1月23日,公司首屆三次職代會順利召開。做為職工代表,我有幸參與了該次盛會,并認真聽取了公司領導的工作報告。會后設備二部迅速響應公司號召,對兩會文件精神學習進行認真學習和解讀,并要求各室領導利用早班會、板報等形式進行學習和宣傳,從而在部門掀起了學習兩會精神的高潮。

        董事長、總經理做的《強基固本、改革創新、凝心聚力、提質增效、爭創標桿,為全面開創公司戰危機、穩發展新局面而奮斗》工作報告和黨委書記的《適應新常態、謀劃新路徑、實現新突破,為全面提高公司經濟發展質量而努力奮斗》講話精神,緊扣公司發展脈搏,同時結合當前國際、國內經濟形勢,全面詮釋了公司的發展戰略思想和發展方向,并提出了'強基固本、改革創新、凝心聚力、提質增效、爭創標桿'總體工作要求和'70110'中期發展目標。為20xx年攻堅克難、再創佳績謀劃了宏偉藍圖。

        通過對職代會精神內容的研讀和學習,確保職代會各項任務指標的順利實現,設備二部作為電儀設備檢修部門。

        20xx年>工作計劃和打算

        1、以'雙基'建設為抓手,完善部門各項管理制度和考核機制,持續提升部門管理水平,提高員工執行力。結合職代會精神和公司各項制度要求,對部門各項考核措施進行完善、更新,并組織員工進行宣貫和學習,讓制度深入人心,做到制度管理,依法依規開展工作。

        2、強化安全>培訓,提高員工安全意識和安全技能,實現公司安全'零'目標。安全是員工最大的福利,事故是企業和員工最大的損失,20xx年,我們將緊繃安全這根弦,定期開展安全知識培訓和事故案例學習,嚴格票證管理,堅決杜絕各類安全事故和事件的發生。

        3、做好員工思想教育和技術培訓,加快人才培養。編制培訓計劃,認真開展培訓工作。同時堅持不懈的每日一題、專家及技術人員講課、傳幫帶、技術理論、實操考試等多種學習形式,加快人才的培養。同時在做好專業知識學習的同時,更加注重員工的思想教育,努力增強員工的感恩意識,召開員工座談會,傾聽員工心聲,及時了解員工思想動態,增加團隊凝聚力。

        4、積極開展和推行全員'技術創新、管理創新'活動。把創新理念融入日常管理和檢修工作中,在工作中尋求創新,在創新中開展工作,最終實現設備的長周期穩定運行和真正的計劃性檢修,做到設備狀況一切盡在掌握。

        5、持續做好技術改造、修舊利廢和節支降耗工作。減少檢修成本,降低員工工作強度,提高設備運行質量。

        6、繼續開展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動。堅持不懈做好巡檢工作,保障系統'安、穩、長、滿、優'運行。

        在今后的工作中我將以職代會精神為導向,始終不移的貫徹和執行職代會各項決議,帶領部門員工做好本職工作,為公司的發展盡心盡力,確保'70110'中期發展目標實現,公司的明天更美好。

        第三篇

        公司20xx年'兩會'召開后,財務部利用周末休息時間,集中學習貫徹落實會議精神,掀起學習'兩會'精神高潮,認清了公司當前面臨的形勢和任務,也看到了公司發展順勢而為、就勢成長的機遇。始終堅持'強基固本、改革創新、凝心聚力、提質增效、爭創標桿'的總體工作要求,持續大力踐行'嚴、細、實、快、新'的工作作風,在政治、思想、行動上與公司戰危機、穩發展保持一致,著力打造'思想統一、團結向上、愛崗敬業、遵規守矩、勇于擔當、爭創一流'的財務隊伍,并結合財務部工作實際認真分析研究,制定切實可行的措施,積極適應經濟發展新常態。在財務部形成同一個思想、同一個信念、同一個責任、同一個目標。

        20xx年重點工作

        一、要堅持強化成本控制,降本增效。持續強化大成本管控理念,最大限度降低各類成本,始終遵循'全員、全過程、全方位、全要素'的原則,樹立'投入精當、管理精細'的管理理念,實施'成本指標化,運營經濟化,全員參與,全員考核'的成本理念,規范公司的成本管理活動,提高成本核算的準確性、及時性。

        二、要培養全員節支降耗意識,充分調動員工節支降耗的積極性。從細節抓起,從自我抓起,從崗位抓起,積極讓節支降耗體現在每個人的工作當中,體現在實際行動當中。

        三、要加強資金安全管理,確保資金鏈安全和現金流穩定。按照'以收定支、量入為出、留有儲備'的原則,牢固樹立'現金為王'的理念,最大限度地提高資金使用效率,力?,F金流穩定,堅決守好資金安全這條底線。加強資金預算管理,從嚴審核資金支出項目,大力壓縮可控費用及非生產性支出;盤活存量資金,強化營運資金管理,及時回收應收賬款,減少資金占用;通過有效的資金管控,合理控制資金使用范圍,使有限的資金真正用到生產經營中,提高資金的使用效率。

        四、要加快實施創新驅動,充分利用好國家出臺的研發費用稅前加計扣除稅收優惠政策,實現納稅創新。組織財務人員創新財務理念和財務核算方式,準確把握研發費用賬務核算要求和稅收法規政策,用足用好用活有利于企業發展的各項政策,降低企業稅負。

        五、要采取多渠道、多品種的創新融資方式籌。確保公司項目建設資金和生產經營資金需要,保證融資規模和結構科學合理。六要通過'兩化融合'宣貫和實施,提升財務人員素質,努力使>會計成為集生財、聚財、管財、用財于一身的經營管理型會計;努力把財務團隊打造成能管理、會核算、懂監督、服務優的高素質團隊。

        公司'兩會'的召開,預示著新的起點,新的任務,新的挑戰,昭示著美好未來,在今后的工作中要更加注重'強基、改革、創新、聚力、提質、爭先'的工作要求,鞏固'一體兩翼'發展成果,主動適應新常態、謀劃新路徑、實現新突破,確保公司'70110'中期發展目標的實現,為公司'戰危機、穩發展'做出新貢獻。

      本文來源:http://www.tacomagolfcenter.com/fanwen/1288804.html

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